三、中标方交易流程

一、如何设置供应商展厅

供应商展厅是展示中标方技能、案例、资质以及信誉的好工具,也是中标方拓展商机的一个好窗口。当中标方经过实名认证后,就可以免费拥有一个自己展厅。设置展厅时,要注意尽量填全信息,展示出自己的优势和特点,已获得更多需求方的青睐

二、中标方交易流程

一)、中标方设置展厅

   1、完善账户基本信息

   2、个人/企业实名认证

   3、联系方式绑定

   4、上传用户案例信息

二)、中标方竞标项目

   1、寻找合适的项目竞标

   2、查看竞标项目信息详情

   3、中标方撰写竞标方案书

   4、支付项目保证金并投标

三)、确定里程碑协议

   1、需求方填写里程碑协议

   2、中标方确认里程碑协议

   3、按需变更里程碑协议

   4、 双方确定商务合同

四)、开始里程碑工作

   1、需求方托管里程碑款项

   2、中标方完成里程碑工作

   3、需求方验收里程碑产出

   4、中标方收取里程碑款项

五)、完成交易项目

   1、需求方支付所有里程碑款项

   2、中标方完成所有里程碑工作

   3、需求方验收所有里程碑产出

   4、买卖双方对项目进行互评

三、如何竞标项目

一)、中标方如何寻找合适的项目

聚项云平台上拥有大量真实、高质量的招标项目信息,我们将会把这些信息精准推送给符合项目需求的中标方。中标方在查看项目时要认真分析需求,并且要重新评估下自己的能力,这些能力包括:

1、是否拥有开发这个项目的技能

2、是否能组织相关资源完成项目

3、是否拥有执行项目充足的时间

二)、如何制定标书

作为客户,需求方对于项目的承接者总是存在各种疑虑:

1、中标方是否有相应的能力承接项目

2、中标方是否有类似项目的工作经验

3、中标方是否能保证这个项目的质量

4、中标方是否能在约定的时间前完成

5、中标方如果延迟或者违约了怎么办

因此我们的标书制作过程应该要理解需求方的顾虑,并通过标书内容打消需求方的顾虑,并最终获得需求方的青睐。在投标过程中我们要注意如下几点:

1、对需求方发布的项目标书要认真分析,深刻理解需求方的需求

2、中标方通过米讯工具与客户进行沟通,持续确认需求方的需求

3、针对客户的需求,给出合理的报价、开发周期和解决方案

4、中标方的方案实现计划要按照里程碑执行,并且按阶段付款

5、项目价格、项目交付时间及项目质量对需求方来说同等重要

6、合理评估中标方自己的工作能力,以此确定项目的交付时间

7、方案要展示出团队组成人员、技术能力、经验等重要内容

8、要提交相关的成功案例,有类似的经验会让需求方更加青睐

四、如何执行项目

中标方在确定为中标方,即开始了确定合同以及项目开发执行阶段的工作,具体的工作步骤和内容如下:

一)、买卖双方确定项目里程碑协议

   1、双方线上或者线下进行沟通,约定里程碑协议内容

   2、需求方在线上填写里程碑协议,中标方收到通知后确认协议

   3、中标方同意或更改里程碑协议,若更改后需中标方确认

   4、双方按照确定的里程碑协议以及中标方案签订合同

   5、 若双方无法达成一致,可以取消交易并退回一定数量保证金

二)、按照协议进入项目里程碑工作

1、需求方托管第一阶段里程碑款至资金账户

2、中标方开始第一阶段里程碑的开发工作

3、中标方在里程碑的结束时间前提交产出

4、需求方验收里程碑工作,通过或不通过

5、验收通过后托管里程碑款将付给中标方

6、验收不通过,中标方可以重新提交产出

7、按里程碑重复执行以上6个阶段工作

8、买卖双方完成所有的里程碑阶段工作

9、买卖双方对该项目以及对方进行评价

三)、项目交易安全保障

针对在聚项云平台进行交易的项目(竞标项目),聚项云平台有一系列保障措施:

  • 资金账户托管里程碑款
  • 保证金制度

1、资金账户托管里程碑款

   资金账户托管项目款是指交易双方必须通过聚项云平台进行项目交易,包括项目款的托管与支付、里程碑的交付与验收。

1)、使用资金账户托管

A、需求方必须在线托管里程碑款,否则中标方不会开始里程碑工作

B、需求方支付将会形成历史记录,便于纠纷时界定交易双方责任

C、中标方可在线提交里程碑产出,便于需求方直接验收里程碑成果

D、中标方产出将会形成历史记录,便于纠纷时界定交易双方责任

2)、不使用资金账户托管

A、没有线上交易流程约束,不利于双方的项目按流程进行

B、无法形成项目支付、交付的记录,不利于控制项目过程

C、双方发生纠纷时,不便于聚项云平台或第三方机构鉴定责任

2、保证金制度

   聚项云平台对“竞标项目”设计了保证金制度来保障项目的顺利进行。

   需求方在发布项目时根据自己和项目的需要,选择缴纳一定比例的保证金后,项目才能公布在聚项云平台,中标方在投标时也必须支付一定比例的保证金,保证金约束对双方均有效。

1)、保证金:

   保证金金额主要是根据发布项目的项目预算设置而计算得出,一般在项目预算的10%左右,保证金用来保障交易过程的顺利进行

   当需求方在项目通过聚项云平台审核之后必须支付项目保证金,否则项目不能公开招标;而且中标方在投标时也必须支付一定比例的保证金,否则需求方将看不到中标方的竞标方案

A、当需求方的项目流标且无中标方投标后,将自动退还全额保证金给需求方;

B、中标方投标项目失败后,将自动退还全额保证金给中标方;

C、双方交易项目结束后,根据交易情况退还相应保证金;

2)、具体执行规则如下:

项目开始前:

A、项目审核通过后,需求方支付完保证金,才能开始招标;

B、中标方支付完保证金,才能算有效投标;

C、当项目流标后(无中标方投标),系统自动将保证金全额退还给需求方;

D、当中标方竞标失败后,系统自动将保证金全额退还给中标方;

项目进行中:

1)、需求方获得赔付:

A、中标方未按项目约定的里程碑制定审核期限来提交里程碑协议,则需求方将根据合同约定执行。

B、中标方在每个阶段里程碑结束时间内未能提交交付物,则需求方将根据合同约定执行。

C、中标方在项目约定的最后结束时间内未能被验收通过,则需求方将根据合同约定执行。

2)、中标方获得赔付:

A、需求方在每个阶段里程碑结束时间内未能按时托管该阶段里程碑款至聚项云平台,则中标方将根据合同约定执行。

B、需求方在项目约定的最后结束时间内未能托管全部款项至聚项云平台,则中标方将根据合同约定执行。

项目完成后:

A、项目完成后,若双方不存在违约,聚项云平台将自动退还买卖双方全部的保证金;

B、项目完成后,若存在违约,聚项云平台将根据合同,将相应的保证金退还双方;

C、在中标后,买卖双方经协商确认取消交易,系统将全额退还保证金;